Bab 9 - Bisnis Proses Produk Ace Hardware Indonesia

Bab 9 - Bisnis Proses Produk Ace Hardware Indonesia

BISNIS PROSES PRODUK PT ACE HARDWARE INDONESIA

 

Bab 8 - Variasi Strategi Ace Hardware Indonesia

Strategi SO yang dipilih oleh perusahaan adalah Pengembangan Pasar
Menjadikan PT Ace Hardware Indonesia sebagai perusahaan retail yang terbaik sehingga mampu menjual produk dari supplier ternama.
Strategi ini digunakan ketika :

1. Pemasaran besar-besaran melalui toko cabang dan banyaknya brand
2. Terdapat hubungan yang tinggi dari brand ternama seperti KRISBOW, SNAP ON, dan lain sebagainya
3. Berupaya mendongkrak popularitasnya melalui brand-brand alat-alat tehnik dan meuble import besar yang dijual 

Strategi SO yang dipilih oleh perusahaan adalah Penetrasi Pasar
Penggajian karyawan yang disesuaikan dengan UMR menjadikan karyawannya taat pada peraturan dan lebih baik hasil kinerjanya.
Strategi ini digunakan ketika :

1. Memiliki karyawan dengan daya jual tinggi dibanding pesaing 
2. Pesaing memberikan layanan terbaiknya
3. Karyawan memiliki produk knowledge mendalam
4. Menawarkan pelayanan dengan karyawan yang ramah dan dengan bekal produk knowledge tinggi  

Strategi ST yang dipilih oleh perusahaan adalah Pengembangan Produk 
Mampu bersaing dalam memasarkan produk dari brand-brand ternama yang mempunyai kualitas dan harga yang terjangkau
Strategi ini di gunakan ketika :

1. Peningkatan harga produk
2. Pesaing menciptakan varian produk
3. Perusahaan memiliki kemampuan inovasi dalam pengembangan produk dan brand 

   

Bab 7 - Diagram SWOT dan Prioritas Strategi Ace Hardware Indonesia

Bab 6 - Tabel IFAS dan EFAS Ace Hardware Indonesia

Perhitungan IFAS dan EFAS

• Total skor tabel IFAS = Skor total kekuatan + skor total kelemahan = 3,72 + (3,59) = 0,13
• Total skor tabel EFAS = Skor Skor total peluang + Skor total ancaman = 3,23 + (-2,47) = 0,83

Bab 5 - Analisis Value Chain Ace Hardware Indonesia

Aktivitas-aktivitas utama

• Aktivitas Logistik kedalam adalah menerima, mengelola, dan mengontrol persediaan barang, pengangkutan dan pengembaliannya pada Supplier, Spg, dan Spb.
• Aktivitas Operasi adalah menjual, memasarkan barang sesuai SOP outlet masing masing ( Spb & Spg ).
• Aktivitas Logistik keluar adalah mengangkut, mengirimkan, dan menyimpan produk barang serta mengatur jadwal armada pemesanan dan pengangkutan.
• Aktivitas Pemasaran adalah memalui Iklan, Reklame, dan Website.
• AktivitasPelayanan adalah Aktivitas Jasa ( Service ) yang ramah, cepat, dan bergaransi.

Aktivitas-aktivitas pendukung

• Aktivitas Prokuremen adalah membuka banyak toko baru dan merekrut staff atau karyawan yang berkualitas.
• Aktvitas Pengembangan di bidang retail adalah Barang atau Produk yang ditawarkan harga dan kualitas sangat terjangkau dan berkualitas.
• Aktivitas Sumber daya Manusia adalah Penseleksian, Promosi Jabatan, Penempatan, Penilaian, Penghargaan dan Pengembangan.
• Aktivitas Infrastruktur perusahaan adalah Pengelolaan mulai dari Aspek Keuangan, Promosi, Dll.

Bab 4 - Analisis Sumber Daya Saing Ace Hardware Indonesia

Bab 4 - Analisis Sumber Daya Saing Ace Hardware Indonesia

Ace Hardware memiliki sejumlah kekuatan yang sangat baik. Ace Hardware adalah bisnis ritel yang luas dan besar di Indonesia. Ace Hardware telah sukses menjadi pelopor menjual alat-alat rumah tangga nomer 1 di Indonesia. Dengan di era zaman sekarang maraknya atau banyaknya E-Commerce bermunculan, Ace Hardware masih sangat bisa bersaing di luar sana. Dengan di munculkannya RUPA-RUPA.COM customer atau pelanggan setia Ace Hardware bisa juga berbelanja online.

Analisis SWOT adalah cara untuk memeriksa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang perusahaan hadapi. berikut Ringkasan Analisis SWOT untuk Ace Hardware Indonesia : 

Copy Paste this link after that Open in the Google Chrome : 

file:///E:/Downloads/SWOT%20ANALYSIS%20ACE%20HARDWARE%20INDONESIA.pdf